20 jours · Niveau 4 · Coaching professionnel
Avec les outils de la PNL et de nombreux outils complémentaires : continue à t'outiller et construis tes stratégies d'intervention, quel que soit le client.
Acquérir la posture de coach : établir tes stratégies d'intervention, quel que soit le client.
Augmenter ta flexibilité et ton outillage, et t'adapter à tes publics.
Expérimenter un coaching de futur coach, entre stagiaires, supervisé en situation.
Vivre un coaching d'équipe, avec le team building et l'approche systémique en entreprise et en famille.
Avec les outils de la PNL et de nombreux outils complémentaires, tu continues à t'outiller pour prendre la pleine mesure de la posture d'un coach professionnel. Tu apprendras à :
· Établir tes stratégies d'intervention, quel que soit le client
· Adapter ton coaching aux étudiants, aux managers, aux chefs d'entreprise comme aux structures globales (entreprises, associations, équipes…)
· Utiliser d'autres modèles d'intervention : analyse transactionnelle, hypnose, carré fondamental, thérapie brève orientée solution
4 jours
· L'éthique du coaching : les différences entre le métier et la mission d'un coach, et celle d'un consultant, d'un formateur ou d'un thérapeute
· Ton modèle du monde quand tu travailles en tant que coach
· Structure et conduite d'un accompagnement avec la technique du fil rouge, dans un recueil d'information et d'objectif
· Le rôle et l'impact de nos émotions
· Les cycles de deuil des personnes, des familles et des organisations
1 jour + 1 jour
· L'analyse transactionnelle au service du coaching : un modèle de communication qui t'aide à comprendre ce qui se joue dans la relation avec la personne que tu accompagnes, et à ajuster ta posture
· Le carré fondamental : un modèle développé à l'origine en Hollande pour des formations au management, qui aide à repérer les qualités d'une personne, leurs excès et leurs pistes de progression
· Deux outils complémentaires pour enrichir ta palette au-delà de la PNL
4 jours
· Coaching d'équipe, team building et approche systémique, en entreprise et en famille
· Comprendre une équipe comme un système : les relations, les rôles et les dynamiques qui s'y jouent
· Les outils pour accompagner un groupe, en entreprise comme dans une famille
· Vivre toi-même un coaching d'équipe, pour en mesurer l'impact de l'intérieur
2 jours
· Les stratégies d'apprentissage
· Le fonctionnement des mémoires
· La concentration
· La mise au travail
· Le stress
· Les méthodes d'apprentissage
2 jours + 3 jours
· Les thérapies brèves : orientées solution et 180°, orientées processus et expérientielles
· Découverte de l'hypnose ericksonienne, de l'induction à la sortie de transe
2 jours + 1 jour de certification
· Les risques du métier et la dimension commerciale
· Cerner la demande du client et de son prescripteur en interne
· Les pièges à éviter
Les évaluations théoriques et pratiques te permettent de valider un « International Certificate » de « NLP Coach » émis par la « Society of NLP ».
La pédagogie est très active, avec une alternance d'explications, de démonstrations en grand groupe et d'expérimentations directes des techniques en petit groupe.
Des mises en situation sont organisées chaque jour, avec des jeux de rôle et des feedbacks fréquents de la part des formateurs et des autres stagiaires.
Entre chaque regroupement, tu retrouves un groupe de pairs pour pratiquer les techniques, travailler sur des interventions en cours et apprendre par supervision réciproque.
Il t'est aussi demandé de commencer des accompagnements à l'extérieur de la formation, sous la supervision d'un enseignant. Des coachings sont également organisés entre stagiaires pendant la formation, en lien avec tes objectifs professionnels, pour être supervisés sur le vif.
Lieu de formation
Marseille
Durée
20 jours
Coût
Particulier : 2 900 € · Autre prise en charge : 3 100 €
Il est important de nous signaler ton statut handicapé en amont de la formation pour que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour t'accueillir dans les meilleures conditions.
Accessibilité pédagogique des formations : préparer ton accueil avant même de t'accueillir (loi du 11/02/2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées), en développant la capacité de nos équipes à organiser la compensation du handicap en formation, autant que nécessaire, et en choisissant des locaux de formation adaptés (administration / lieux de formation).
